Diseño de un sistema de control de inventarios basado en el método ABC para “Comercial David”, de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo

El presente diseño de un Sistema de Control de inventarios basado en el método ABC, para Comercial David, de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo; tuvo como objetivo la realización de la categorización de inventarios que posee la empresa; así como al manejo y control de todos estos. En el desarrollo se utilizó la modalidad cuantitativa, donde se aplicó una encuesta al personal de Comercial David, y se determinó la situación real de esta; también se realizó la investigación de campo, mediante visitas continuas a la empresa, donde se obtuvo información acerca de los procesos de la empresa; y se comprobó que esta no cuenta con un sistema de control de inventarios, lo cual había dificultado el manejo y control de los mismos, además, también carecían de políticas internas sobre el tratamiento de estos; por otra parte, Comercial David, no contaba con un estimado de stocks mínimos y máximos; por lo que existía sobreabastecimiento o escasez de productos, lo que había ocasionado costos por almacenamiento y/o mantenimiento, productos desgastados por el periodo de tiempo en el cual estuvieron almacenados; por lo anterior se ha concluido que el presente trabajo aportará de manera positiva dentro de la empresa; pues, permitirá el correcto manejo y control de los inventarios. Se recomienda a la empresa Comercial David aplicar el sistema de control de inventarios basado en el método ABC, ya que permitirá la correcta categorización de inventarios, tomando en consideración la demanda anual de cada producto y el monto de inversión total anual; además se ha propuesto la implementación del modelo de cantidad económica de pedido, para determinar la cantidad óptima a pedir, las veces que se realizará el pedido y cuándo se deben realizar; con el fin de obtener niveles eficientes en el manejo y control de inventariosThe present design of an Inventory Control System based on the ABC method, for Comercial David, in Riobamba city, Chimborazo province; had as objective the development of the categorization of inventories that the company possesses; as well as the management and control of all these. In the development, the quantitative modality was used, where a survey was applied to the Comercial David staff, and its real situation was determined; field research was also carried out, through continuous visits to the company, where information about the company's processes was obtained; and it was found that it does not have an inventory control system, which had made it difficult to manage and control them, in addition, they also lacked internal policies on their treatment; on the other hand, Comercial David did not have an estimate of minimum and maximum stocks; therefore, there was an oversupply or shortage of products, which had caused costs for storage and/or maintenance, products were worn out due to the period of time in which they were stored; Therefore, it was concluded that this work will contribute positively within the company; consequently, it will allow the correct management and control of inventories. It is recommended for Comercial David to apply the inventory control system based on the ABC method, since it will allow the correct categorization of inventories, taking into account the annual demand for each product and the total annual investment amount; In addition, the implementation of the economic order quantity model has been proposed, to determine the optimal quantity to order, the times that the order will be made and when it should be made; in order to obtain efficient levels in inventory management and contro